新產品導入流程
NPI流程，即新產品導入流程，是製造型企業用於將研發設計的產品通過首次生產製造出來的過程。它包括一系列可重複的步驟或階段，旨在確保新產品能夠按時、按預算並滿足市場需求。NPI流程通常涉及以下幾個方面：
概念階段：提出產品想法，並通過工作原型階段。
工程試生產：在製造工廠進行小批量試產，以快速達到高質量批量生產。
產品設計開發：包括業務計劃、產品設計、產品驗證等。
工藝開發與驗證：涉及工藝流程的安排、SOP制定、儀器和耗材的申購等。
試生產與批量生產：進行首件生產、AOI檢測、爐後目檢等，確保產品質量。
產品生命周期管理：從項目開始到整個產品生命周期的管理。
NPI流程對於企業至關重要，因為它簡化了產品發布的整個流程，從工程和設計凍結到生產線啟動。通過建立高效、準時的工作流程，NPI使公司能夠降低成本、最佳化資源，並確保及時將產品交付市場。此外，NPI流程還涉及內部團隊成員（包括工程、設計、行銷和監管部門）之間的密切合作，進行全面的風險評估，並在潛在問題變得嚴重之前識別並解決問題。