OEM流程通常包括以下幾個關鍵階段：
需求確定。與客戶進行溝通，明確客戶的要求和需求，包括產品規格、特性、目標市場和客戶定位等。這個階段還涉及評估產品的技術要求和可行性。
協定簽訂。一旦客戶需求明確，雙方需要簽訂契約或協定，明確業務條款和條件，包括產品規格、質量標準、交付和付款條款等。
產品設計和開發。根據客戶需求，進行產品設計和開發。這包括制定具體的設計方案、製作產品原型、進行測試、完成工程設計和技術文檔等。
原材料採購。設計和開發完成後，根據產品需求制定原材料採購計劃，尋找合適的供應商，確保原材料質量符合產品要求。
生產製造。原材料準備好後，開始生產製造，包括產品裝配、組裝和質量控制等步驟。
生產和質量控制。在這個階段，進行嚴格的質量控制，確保產品符合要求，包括對原材料、生產過程和成品的檢驗和控制。
產品交付和售後服務。產品生產完成後，進行包裝和裝運，按照契約約定交付給客戶，並提供必要的售後服務。
合作評估和持續改進。在產品交付後，對合作過程進行評估，提出改進意見，最佳化合作流程和產品質量。
這個流程可以根據實際需求和情況進行調整和最佳化。