PMC（Production Material Control）即生產物料控制，其作用包括對生產計劃和生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理，還包括對呆滯物料的預防處理工作。
PMC部門的主要工作內容和職責有編制生產計劃、生產訂單，組織生產；協調各部門的工作進度；制定並監督執行物料需求計劃；統計並改善供應商交期；管理生產過程中的待料、退料、補料和借料，以及訂單改制；建立和完善倉庫管理制度；擁有對生產部門或車間的生產進度監督權、物料採購進度的監督權、以及與其他部門協調配合的權利；對生產計劃、物料計劃有審批監督權；對本部門人員的績效考評和獎罰有建議權。
此外，PMC部門還需要參與公司產品政策，了解銷售計劃，以制定有效的生產和物料控制計劃。