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ppap流程

PPAP(Production Part Approval Process)即生產件批準程式,是IATF 16949標準中五大工具之一,旨在確保生產的產品符合客戶要求和質量標準。以下是PPAP流程的六個關鍵步驟:

PPAP啟動:在項目被批準後,進入產品設計階段時,啟動PPAP活動。提前策劃PPAP開展過程,明確顧客對PPAP交付物的所有要求,並制定PPAP開展計劃。

PPAP檔案預評審:在產品樣件階段,即產品設計和開發階段,定期開展PPAP檔案預評審活動。強調PPAP交付物是產品開發過程中不同階段的輸出物,及時評審並修正問題,保證PPAP交付物的有效性。

PPAP生產準備:當產品進入試生產階段之前,策劃並開展PPAP生產準備工作。提前對PPAP生產驗證過程進行策劃和準備,確保PPAP生產為「有效的生產過程」。

PPAP生產驗證:在產品試生產階段,即產品和過程確認階段,根據PPAP生產驗證計劃或顧客的要求開展PPAP生產驗證。確認產品生產過程質量控制是否受控,確認經過「有效的生產過程」的產品是否滿足顧客的要求,確認生產能力是否可以滿足顧客的要求。

PPAP交付物提交:當PPAP生產過程驗證通過後,整理提交PPAP交付物。組織提交客觀證據用於顧客的最終評審和確認,交付物不只是一個檔案包。

PPAP批準:在產品批量供貨之前,供應商需要獲得PPAP批準。組織獲得顧客的認可,可批量提供產品。

以上步驟確保了生產過程的質量,並滿足了客戶的要求,為新產品交付提供了堅實的保障。