人才管理工具
人才九宮格是一種人才管理工具，它通過將員工根據業績和潛力分配到九個不同的區域，幫助企業識別和優化人才部署。
人才九宮格也被稱爲人才矩陣或人才盤點表，這種工具在人才評估、人才發展和繼任計劃中非常有用，它允許管理者根據員工的業績和能力得分將其分配到不同的格子中，從而確定員工的發展方向和培訓需求，制定針對性的人才管理策略。在九宮格中，不同區域代表不同類型的員工，例如高業績和高潛力的員工被視爲“超級明星”，需要進一步的培養和發展。人才九宮格的維度通常包括績效、能力和潛力，這些維度反映了企業評估人才的各個方面，如知識、技能、經驗、個性、價值觀等。通過使用人才九宮格，企業可以更有效地管理其人才資源，提高組織效率和員工滿意度。