BCG分析法，全稱為波士頓矩陣分析法，是一種由波士頓諮詢集團（Boston Consulting Group）開發的管理工具和市場分析方法。該方法通過分析市場增長率和相對市場份額，將公司的業務部門或產品線劃分為四個象限：明星（Stars）、問號（Question Marks）、現金奶牛（Cash Cows）和狗（Dogs）。
明星象限：代表業務部門或產品線在高增長市場中具有高相對市場份額，具有較高的增長潛力和市場占有率。
問號象限：代表業務部門或產品線在高增長市場中市場份額低，但具有較高的增長潛力。
現金奶牛象限：代表業務部門或產品線在低增長市場中具有高相對市場份額，但增長潛力有限。
狗象限：代表業務部門或產品線在低增長市場中市場份額低，增長潛力不足。
BCG矩陣分析的目的是幫助公司識別其業務部門或產品線的優勢與劣勢，以便在資源分配和戰略決策時進行優先權排序。例如，公司可以將更多的資源投入到明星象限的業務部門或產品線中，以進一步提高其市場占有率和增長潛力；而對於現金奶牛象限的業務部門或產品線，則可以採取穩健的管理策略，維持其穩定的現金流和利潤水平。
BCG法的優點在於它提供了一個框架來分析公司的投資業務組合是否合理，並為資源分配決策提供支持。然而，作為一種市場分析工具，它也有其局限性，例如可能過於簡化現實世界的複雜性，以及在快速變化的市場中可能不夠靈活。