五大工具在質量管理中扮演著重要的角色，它們的作用和目的分別如下：
統計過程控制(SPC)：
SPC是一種製造控制方法，它通過收集和分析製造過程中的數據，來識別和控制過程中的異常，並採取措施進行改善，以維持過程的正常運行。
質量功能展開(QFD)：
QFD是一種將顧客的需求轉化為產品性能要求的方法，它通過建立質量屋，將顧客需求、產品特性、過程能力等要素聯繫起來，以確保產品滿足顧客需求。
田口方法(Taguchi Method)：
Taguchi方法是一種實驗設計方法，它通過減少變數的數量來最佳化產品性能，通過控制實驗條件，實現最最佳化設計。
六西格瑪(6 Sigma)：
6 Sigma是一種以減少缺陷和提高顧客滿意度為目標的質量改進方法，它通過建立DMAIC（定義、測量、分析、改進、控制）流程，實現持續的質量改進。
精益生產(Lean Production)：
精益生產是一種旨在通過消除浪費來提高生產效率和質量的方法，它強調快速流動、拉動式生產、減少庫存和提高設備利用率。
這些工具共同構成了現代質量管理的基礎，幫助企業提高產品質量，滿足顧客需求，並實現持續的改進和發展。