人力資源管理的六大模組主要包括：
組織規劃。根據企業戰略和經營目標，明確組織結構、決定組織機構的設定，以及制定合理的人員配備與分配的管理活動。
招聘與選拔。確定組織缺額，根據崗位定義確定招聘標準，向外界發布招聘信息，並組織實施招聘考核，給出最終的合格者名單。
培訓與發展。包括企業員工能力培養，科學實施績效管理，積極開展企業文化等活動。
薪酬管理。將企業所獲收入，在規範管理之下，科學建立相應的收入分配製度，實現勤勉勞動者社會公平報酬。
勞資關係管理。維護企業利益，保障員工權益，合理管理與維護勞資關係的活動。
績效管理。確定績效管理體系的建立，根據個體績效，歸結員工績效，以績效作為員工獎勵與處罰的依據，保證企業目標實現。