人力資源激勵力量可以包括以下幾個方面：
1. 薪酬激勵：提供具有市場競爭力的薪酬，包括基礎薪資、獎金、福利等，以提供足夠的物質激勵。
2. 職業發展激勵：提供良好的職業發展機會和平台，如培訓、晉升、崗位輪換等，以促進員工的職業成長和自我實現。
3. 工作挑戰性與靈活性激勵：為員工提供具有挑戰性、有趣且靈活的工作任務，以激發員工的工作熱情和創造力。
4. 認可與獎勵激勵：對員工的優秀表現給予適當的認可和獎勵，如表彰、獎金、晉升等，以增強員工的自尊和成就感。
5. 企業文化激勵：營造積極向上、相互支持的企業文化，鼓勵員工之間的合作與交流，增強員工的歸屬感和忠誠度。
6. 員工之間的互動與交流激勵：通過團隊建設、交流會等活動，促進員工之間的互動與交流，增強團隊凝聚力。
7. 員工個人成長與發展激勵：關注員工的個人成長與發展，提供相應的培訓和發展機會，以滿足員工自我實現的需求。
綜上所述，以上各種因素可以共同構成人力資源的激勵力量，激發員工的工作積極性和創造力，提高組織績效和競爭力。