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人力資源管理的六大模塊是什麼

人力資源管理的六大模塊主要包括:

人力資源規劃。這是人力資源管理的起點,涉及根據企業戰略目標預測和規劃未來的人員需求和供給,包括人力資源的戰略規劃、人員需求預測、招聘與選拔等。

招聘與配置。基於人力資源規劃,這個模塊關注於吸引、甄選和錄用合適的人才,並將他們安置到合適的崗位上。

培訓與開發。這個模塊專注於提高員工的能力和技能,通過培訓和開發活動推動員工的個人發展和企業的戰略目標。

績效管理。包括設定績效目標、評估員工績效、提供反饋和改進機會,旨在提升個人、團隊和組織的整體績效。

薪酬福利管理。這個模塊關注於設計和實施合理的薪酬和福利制度,以吸引、激勵和保留員工,包括薪資管理、社會保險、福利待遇等。

勞動關係管理。涉及勞動合同的管理、員工關係處理、勞動爭議解決等,旨在維護良好的企業與員工之間的關係,確保雙方的權益得到法律保護。

這些模塊相互銜接、相互作用,形成一箇有效的人力資源管理體系。