人才本土化是指跨 國公司在 東道 國 設立分部，充分利用 當地的人力 資源，使其成 為 該跨 國企 業分公司 員工的主力 軍。 這一策略是跨 國公司在 實施 經 營、生 產、研究、 開發、 行銷、管理等方面的本土化 戰略的基 礎，也是跨 國公司 與 東道 國的本土企 業相互 競 爭、 爭 奪市 場份 額的 關 鍵 戰略。人才本土化 還 包括 減少 現任外籍 員工享受的薪酬福利待遇，以及在外籍 員工任 職期 滿 後聘用 當地 員工作 為 繼任者，努力培 養和提高 當地 員工的能力和水平，逐步接替外派 員工的工作，同 時 減少外派 員工的 數量。 這 樣的策略有 助於跨 國公司提高其 國 際 競 爭 實力，利用本地人力 資源 優 勢 為其服 務， 並 為其提供占 領本地市 場和提供 適合 於本地化需求的新思 維。