公司治理機制，也稱為公司治理體系或公司治理結構與監管體系，是指為了實現資源配置的有效性，所有者（股東）對公司的經營管理和業績進行監督、激勵、控制和協調的一整套制度安排。它反映了決定公司發展方向和業績的各參與方之間的關係，通常由所有者、董事會和執行經理層等形成的一定的相互關係框架。
公司治理機制主要包括以下幾個方面：
董事會監督：董事會負責監督公司的管理者，確保他們為公司利益行事。
股票期權激勵制度：通過給予管理者股票期權，將其報酬與公司業績掛鈎，激勵管理者為公司長期價值服務。
大股東治理：大股東的存在有助於減少代理問題，因為他們有更大的動力和能力監督管理者。
跨國股票上市：通過在不同國家上市，提高公司在國際資本市場的知名度，便於籌集資本。
債權人監督：債權人會跟蹤借款公司的財務狀況，確保其資產和現金流的健康。
接管威脅：併購市場的存在對管理者構成威脅，促使其努力提高公司效率。
累積投票機制：允許股東通過累積投票增強對管理層的控制力。
此外，公司治理機制還包括激勵機制和監督機制。激勵機制包括報酬、剩餘索取權和剩餘控制權的激勵，以及聲譽激勵，旨在激勵經營者採取適當的行為，實現公司效用最大化。監督機制則包括內部監督機制如股東大會、董事會、監事會等，以及外部監督機制如媒體、中介機構的監督。