思維訓練模式
六頂思考帽是一種思維訓練模式，由“創新思維學之父”愛德華·德·博諾開發。
六頂思考帽是一種全面思考問題的模型，它通過使用六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式，包括白色（代表事實和數據）、黃色（代表價值和樂觀）、黑色（代表批判和風險）、紅色（代表情感和直覺）、綠色（代表創造力和新想法），以及藍色（代表控制和組織思維過程），這種方法的核心理念是“平行思維”，它鼓勵在思考時避免同時進行爭論，而是按照特定的順序考慮問題，這種方法可以幫助團隊和個人在決策、問題解決和討論中變得更加高效和富有創造性。