策略分析工具
力場分析是一種策略分析工具，用於評估和理解推動或阻礙某個特定目標或變革的各個因素。
力場分析由美國社會心理學家庫爾特·萊文（Kurt Lewin）提出，該模型建立在作用力和反作用力原理的基礎上，展示了兩種力量的相互作用，驅動力（如積極目標、競爭技能等）和制約力（如團體規範、熟悉原有設備等）。在力場分析中，驅動力通常位於圖表的右側，而制約力則位於左側。通過分析這些力量，可以幫助制定計劃，調整和增強那些對目標實現有積極影響的因素，同時減弱或消除那些阻礙變革的因素，從而推動向期望狀態的發展。
力場分析不僅適用於組織層面的變革，也適用於個人、項目、網絡等不同層次的變革力量分析。