什麼是四眼原則

「四眼原則」是一個源自西門子的管理制度，也被稱為「四眼」管理原則，其核心內容是，所有重大業務決策都應由技術主管和商務主管共同作出，以保證運營戰略能夠平衡商業、技術和銷售等各方面的風險。這個原則強調在決策過程中需要兩個人的獨立參與和審核，以增強決策的準確性和可靠性。

此外，「四眼原則」也體現在一些具體的實踐操作中，例如，在處理重要檔案或決策時，應由兩個人（四隻眼睛）進行審核和批準，以確保無誤。