團隊效能感是指團隊成員對團隊成功完成特定任務所擁有共同能力的信念。
這種信念涉及到團隊成員對團隊能力的知覺和評價，是團隊「能做」動機狀態的代表。團隊效能感對團隊合作動力具有重要影響，當團隊成員相信通過共同努力能夠完成任務並實現目標時，他們更有可能積極參與、互相支持和協同合作，從而提高團隊的整體績效。
團隊效能感不僅影響團隊成員的工作態度和行為，還與團隊績效之間存在密切關係。一般認為，團隊成員的團隊效能感越高，其團隊績效也越高。然而，團隊效能感也可能產生負面作用，如使團隊成員過分自信或產生「小集團意識」，導致低績效或決策失誤。
此外，團隊效能感還受多種因素影響，包括團隊領導人的效能感、團隊成員的能力和知識搭配、團隊結構和互動作用等。因此，管理心理學強調，為了提高團隊效能感，需要關注團隊成員的個體差異、團隊構成和互動方式，以及通過適當的領導和培訓來促進團隊成員之間的積極互動和支持。