經營級戰略或競爭戰略
業務層戰略，也稱為經營級戰略或競爭戰略，是公司戰略體系中的一個重要層次。
業務層戰略關注的是企業中某一具體業務單元的市場和競爭狀況，它是在公司層戰略指導下，針對某一個特定戰略單位的戰略計劃。這種戰略主要回答在確定的經營業務領域內，企業如何展開經營活動；在一個具體的、可識別的市場上，企業如何構建持續優勢等問題。業務層戰略的制定需要考慮貫徹使命、業務發展的機會和威脅分析、業務發展的內在條件分析、業務發展的總體目標和要求等。
業務層戰略通常涉及五種主要類型，包括成本領先戰略、差異化戰略、集中成本領先戰略、集中差異化戰略，以及成本領先與差異化整合的戰略。這些戰略旨在幫助企業在特定的產品市場上獲得競爭優勢。