矩陣組織是一種特殊的組織結構形式，它結合了職能式組織和項目制組織的特點。
在這種結構中，員工既保持與原職能部門的聯繫，同時也會參與到特定的產品或項目小組中。矩陣組織可以看作是一種三維結構，它將產品結構、職能結構和地區結構相互組合，形成縱橫交錯的矩陣。它包括一箇固定的職能部門和爲完成特定任務而組成的臨時性項目小組。項目小組的成員來自各個職能部門，任務完成後，小組成員通常回到原來的部門。這種組織形式適用於大型跨國公司，尤其當公司需要同時管理多箇產品和項目時。矩陣組織結構能夠最大限度地發揮職能式和項目式組織的優勢，同時在一定程度上避免兩者的缺陷。