經營戰略或商業戰略
競爭戰略，也稱爲經營戰略或商業戰略，是企業戰略的一部分，旨在特定產業或市場中建立競爭優勢。這種優勢通常源於企業擁有的一些競爭對手所缺乏或相對缺乏的特殊能力，使得企業能更有效、更經濟、更快捷地爲顧客提供所需的產品和服務。競爭戰略的核心目標是使企業能夠在競爭激烈的市場中取得優勢，實現持續的盈利和增長。
競爭戰略的制定需要考慮企業內外部環境的因素，包括市場需求、競爭對手、消費者行爲、技術發展等。企業競爭戰略要解決的核心問題是，如何通過確定顧客需求、競爭者產品及該企業產品這三者之間的關係，來奠定該企業產品在市場上的特定地位並維持這一地位。
競爭戰略可以分爲幾種類型，包括總成本領先戰略、差異化戰略和集中化戰略。總成本領先戰略要求企業在提供相同產品或服務時，生產成本和經營成本低於競爭對手；差異化戰略通過使企業提供的產品或服務與競爭對手相比具有一定差異，形成競爭優勢；集中化戰略則將企業的主攻目標定位於特定的用戶羣體、產品線的某一特定部分或者特定的市場。
競爭戰略是由美國學者邁克爾·波特於1980年在其出版的《競爭戰略》一書中提出的，他提供了三種卓有成效的競爭戰略，包括總成本領先戰略、差別化戰略和專一化戰略。這些戰略旨在幫助企業建立可持續的競爭優勢，併成爲市場中的引領者。