管控策略是一種管理活動中的控制機制，它涉及到組織結構、流程和制度的整體設計，以確保企業運營在特定的規則下進行，從而提高執行力和降低運作風險。管控策略的核心在於對管理活動的控制，它通過一系列組織制度體系的設計，包括責權利體系、組織流程和制度等，爲管理活動創造一箇良好的運作機制環境。管控策略還涉及到對關鍵環節的管理，如設置管控點，以實現質量目標、解決主要問題或控制薄弱環節，這些點需要特別注意監督和控制，集中力量採取措施，嚴格防範，以確保工序質量控制的有效性。
在產品管理中，管控策略可以指基礎數據控制策略，它涉及到基礎數據的集權或分權控制。管控策略包括組織管控範圍、管控策略和管控對象三個要素。組織管控範圍定義基礎數據可以被哪些組織使用，而管控策略則指明基礎數據以什麼樣的方式指定給其他組織使用，包括全局共享、分配和私有三種策略。管控對象是指具有組織屬性的基礎數據，如物料、客戶、供應商等。管控流程則包括創建業務單元、設置管控範圍、設置控制策略、創建基礎數據和管理基礎數據等步驟。
在多賬號組織的資源目錄管理中，管控策略是一種訪問控制策略，它基於資源結構（如資源夾或成員）來統一管理資源目錄各層級內資源訪問的權限邊界。管控策略只定義權限邊界，並不真正授予權限，真正的權限授予還需要通過訪問控制（RAM）設置來實現。企業可以建立整體訪問控制原則或局部專用原則，以確保資源的安全和有效管理。