7S管理是一種綜合性的管理方法，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）和節約（Speed/Saving）七個方面。這種方法起源於日本，旨在通過創造一個整潔、有序、高效的工作環境，提高員工的工作效率、減少浪費、保障安全，並提升企業的整體運營水平。
整理（Seiri）：區分生產現場的物品中哪些是要的，哪些是不要的，並對不要的物品進行妥善處理，以增加作業面積和減少混亂。
整頓（Seiton）：將需要的物品進行合理的布局和標識，以便於快速找到和使用。
清掃（Seiso）：保持生產現場和設備的潔淨，定期進行塗裝和維護。
清潔（Seiketsu）：維護整理、整頓、清掃的成果，保持生產現場和設備的清潔狀態。
素養（Shitsuke）：培養員工遵守規章制度和自我管理的意識，提高個人素質。
安全（Safety）：確保工作場所的安全，預防事故發生。
節約（Speed/Saving）：合理利用資源，節能降耗，提高工作效率。
7S管理的實施可以幫助企業提升整體形象，最佳化工作環境，提高工作效率，並減少不必要的成本。