CM模式，全稱為Construction Management模式，是一種項目管理方式，主要特點包括：
設計施工搭接進行：CM模式允許設計工作與施工活動同時進行，這樣可以縮短項目周期。CM單位以承包商的身份參與，對設計活動有一定的影響力，從而增強設計的可實施性和落地性。
快速路徑（Fast Track）生產方式：CM模式採用快速路徑的生產組織方式，這意味著在項目的設計階段就開始考慮施工的需求，以減少後期變更和縮短工期。
與業主的契約形式：CM單位與業主的契約通常採用「成本+利潤」的方式，這種方式鼓勵CM單位在設計和施工過程中發揮更大的作用，同時也承擔一定的風險。
兩種實現形式：
代理型CM（Agency CM）：CM單位以業主代理的身份工作，主要負責協調設計和施工之間的矛盾，收取服務酬金。
風險型CM（At-Risk CM）：CM單位以總承包商的身份參與，直接與分包商簽訂契約，並向業主承擔保證最大工程費用的責任。如果實際工程費用超過了最大工程費用，超出部分由CM單位承擔。
通過上述特點，CM模式能夠在一定程度上解決設計和施工之間的矛盾，提高項目的效率和效果。