QBR是“Quarterly Business Review”的縮寫，是一種商業實踐，通常在每個季度結束時進行。
QBR的主要目的是對上一季度的業務表現進行評估，幫助企業更好地瞭解業務中的問題和機會，並制定下一季度的業務計劃。它是一種定期的會議，旨在評估公司在過去季度的業務績效和發展情況，讓關鍵利益相關者，如高管、銷售團隊和市場團隊，共同審查公司的業務活動，識別問題，評估績效，並制定戰略方向。此外，QBR也用作與供應商溝通的重要渠道，但參與的供應商需要具備一定的素質，通常只針對必要的供應商開放。QBR會議的內容可能包括技術、質量和服務、價格和交期等方面，通常涉及研發部門、品管部門、採購資財部門等，在會議上，通常會討論供應商上一季度的表現、客戶對供應商的評價（通常是採用評分的方式），以及供應商的自我評價。