做好管理工作的核心主要包括以下幾個方面：
文化管理。確保全體員工共享統一的價值觀和行為準則，這是形成團隊默契和有效合作的基礎。企業文化應支持團隊合作，並促進員工間的互相幫助，以達到整體效益大於個體效益之和的目標。
流程管理。通過明確和最佳化工作流程來提高效率，減少錯誤和浪費。有效的流程管理不僅提升工作效率，還能促進員工間的順暢協作。
制度管理。建立和維護一套明確的制度體系，約束員工行為。這包括對違規行為的懲罰，以及對領導權威的維護，確保制度的嚴格執行。
人性化管理。在管理中融入人性化的元素，平衡制度執行與員工關懷。通過認可和獎勵員工的成就，激發其工作動力和忠誠度。
人才管理。識別和利用人才，建立一個開放的人才管理體系，讓有能力的人有機會展示自己的價值，並確保不適合的人能夠離開。
明確目標。明確組織的目標和方向，確保所有活動都圍繞這些目標進行。
用人成事。通過合理用人和培養人才來實現組織的目標。
這些要素共同構成了有效管理的基礎，不僅關注流程和制度，也強調了人的因素和文化的重要性。