公司招聘員工通常涉及以下幾個步驟：
招聘廣告發布。公司可以通過多種渠道發布招聘廣告，如報紙、雜誌、電視、電台、招聘網站、社交媒體（如微信、微博、領英等）、校園招聘活動、公司官方網站等，以吸引潛在的求職者。
篩選簡歷。收到求職者的簡歷後，公司需要對這些簡歷進行篩選，以確定哪些候選人符合職位要求。篩選標準通常包括與職位相關的經驗、技能、教育背景，以及團隊合作能力和溝通能力。
面試流程。篩選簡歷後，公司會安排候選人進行面試。面試是評估候選人能力、個性、工作風格的重要環節。面試官需要準備面試問題，提出有針對性的問題，並記錄候選人在面試過程中的表現。
錄用通知。面試結束後，公司會根據面試結果選擇最合適的人選，並發出錄用通知。在發出錄用通知前，需要準備好勞動契約、入職流程等相關材料，並與候選人確認入職細節。
招聘總結與評估。在整個招聘流程結束後，公司需要對整個流程進行總結和評估，包括招聘渠道的效果、面試流程的有效性、錄用的員工表現等，並根據評估結果進行改進。
此外，公司還可以採用其他招聘方式，如校園招聘、內部推薦、社交媒體招聘、招聘外包、內部競調等，以擴大招聘範圍和提高招聘效率。