加油站的交班流程包括以下步驟：
交班準備。交班人員提前30分鐘對站內衛生、消防設備、低值易耗品和固定資產等進行檢查整理，並做好書面記錄。
巡檢與檢查。交班班長與接班班長對加油區、卸油區及油罐區進行交班巡檢，確保設施設備正常使用，乾淨清潔。接班人員須提前10分鐘到站，進行著裝和儀容儀表的檢查。
列隊與班前會。站長（班長）帶領接班人員列隊，進行精神風貌展示。站長（班長）召開班前會，布置工作，傳達公司檔案精神。
交接操作。交班班長在加油機上進行下班操作，接班班長在加油機上輸入員工服務號完成上班操作。營業員在零管系統、站級系統、卡管系統進行上班操作。
賬務與實物交接。交班員工處理本班次業務的賬務，完成相關實物及票證的轉移交接。接班員工開始上崗。
特殊問題交接。交班班長負責調查交班中發現的問題，並以書面形式上報。接班班長檢查加油站的設備、消防器材，巡查安全狀況。
簽字確認。所有檢查和交接工作完成後，交接班雙方在相關記錄上簽字確認。
結束與下一班準備。交班員工下班，接班員工準備上崗。
整個交班流程需遵循「五交」原則，即交問題、交設備、交現場、交庫存、交記錄，確保交接工作的規範性和完整性。