升遷制度可以通過以下方式發揮激勵作用：
1. 認可和獎勵：升職通常意味著更高的薪水和更多的責任，這可以作為一種認可和獎勵，表明公司重視員工的表現並希望看到他們繼續發展。
2. 提升職業滿意度：員工得到升職，不僅增加了對工作的控制力和責任感，也增加了職業滿意度和成就感。
3. 提供新的機會和挑戰：升職通常伴隨著新的角色和挑戰，這可以激發員工去迎接新的機會，尋求成長，並展示他們的才能。
4. 激勵保留人才：升職是一種有效的留住人才和人才保留策略，因為它不僅提供了職業發展的機會，也提供了員工對公司的歸屬感和認同感。
5. 促進個人和組織目標一致：升職通常與更好的薪酬和職業發展機會有關，這些機會又與組織的整體目標保持一致，從而增強了員工的忠誠度和工作動力。
6. 建立發展路徑：清晰的升職路徑和明確的職業發展道路可以鼓勵員工努力工作，並看到自己的成長和發展。
然而，需要注意的是，升職並非總是立竿見影的激勵因素，尤其是在困難時期或壓力較大的環境中。因此，管理層需要確保為員工提供了適當的支持和資源，以幫助他們應對升職帶來的挑戰。