當同事不配合工作時，首先應嘗試理解其背後的原因。這可能是由於任務分配不明確、缺乏必要的資源或技能，或者是由於個人問題如家庭緊急情況等。以下是一些解決方法：
主動溝通。與同事進行開放和誠實的溝通，了解他們不配合的具體原因。可能是對任務重要性認識不足、有其他優先事項，或缺乏必要的資源或技能。
提供支持和資源。如果同事缺乏必要的技能或資源來完成任務，可以考慮提供幫助或培訓，或協助他們獲取所需資源。
明確期望。確保你清楚地表達了對同事的期望，以及任務的重要性和緊迫性。如果可能，嘗試將任務細分，為他們設定明確的里程碑和期限。
爭取領導或上級的支持。如果嘗試了多種方法仍無法得到同事的配合，可能需要請領導或上級介入，幫助協調和解決問題。
增強團隊凝聚力。考慮組織團隊建設活動或培訓，增強團隊之間的合作和溝通。一個團結的團隊更容易達成共同的目標。
反思和改進溝通方式。也許是溝通方式不夠明確或不夠有說服力。反思並改進溝通技巧，確保在請求同事配合時能夠清晰、有條理地表達自己的需求和期望。
避免指責。面對不配合的同事時，避免情緒化或直接指責，這可能導致對方更加牴觸。以理性、建設性的態度處理問題會更加有效。
尋找替代方案。考慮是否有其他方式或其他團隊成員可以完成該任務。如果原來的方法不可行，可能需要尋找替代方案。
總之，處理同事不配合工作時，建立積極、支持性的工作環境非常重要。當團隊成員之間建立了互相信任和尊重的關係，他們更有可能互相配合和支持。