均衡化是一個多層面的概念，主要套用於生產管理領域，具體含義如下：
生產均衡化：
定義：指企業從原材料採購、製造到產品配送的整個生產過程中，確保生產與市場需求相匹配。這包括在固定的生產周期內平衡產品的類型與數量，以及確保總裝配線在領取零部件時均衡使用各種零部件，以生產多種產品。
目的：通過均衡化生產，企業可以有效滿足顧客需求，避免過量生產，並實現整條價值流的最最佳化，包括庫存、投資成本、人力資源以及產品交付期。
實施方式：均衡化生產也稱為平準化生產，旨在使產品穩定地平均流動，避免在作業過程中產生不均衡的狀態。這包括確保生產節拍與產品的平均銷售節拍一致，以及避免在某一段時間內集中生產同一種產品，而是在一定時間內各品種出現的比率均等。
均衡化的好處：
提高生產效率：通過平衡生產負荷，減少生產過程中的等待和浪費，提高整體生產效率。
最佳化庫存管理：避免過量生產導致的庫存積壓，減少庫存成本。
增強靈活性：能夠快速適應市場需求的變化，生產多樣化的產品。
提高員工滿意度：通過穩定的工作負荷和避免加班，提高員工的工作滿意度和保留率。
綜上所述，均衡化是一種旨在最佳化生產過程、提高效率、降低成本並滿足市場需求的生產管理策略。它通過平衡生產過程中的類型和數量，確保生產活動與市場需求相匹配，從而實現企業的長期可持續發展。