奶茶店成本控制的關鍵措施包括：
選址策略。選擇人流量大、年輕人聚集的區域，如商圈或學校附近，同時考慮交通便利性和競爭對手分布。
採購成本控制。根據實際銷售數據和市場行情制定採購計劃，避免庫存積壓和浪費；選擇質量可靠、價格合理的供應商。
人力成本控制。合理安排員工數量和工作時間，提高工作效率；注重員工培訓，提升服務水平。
運營成本控制。對水、電、租金等日常運營成本進行合理控制和最佳化，如採用節能設備、定期維護設備。
行銷成本控制。制定合理的行銷策略，提高品牌知名度和美譽度；控制廣告投放力度和範圍，確保行銷成本的有效利用。
最佳化設備和裝修成本。在開店前期控制設備和裝修成本，選擇性價比高的設備和材料，避免不必要的裝修和裝飾。
精細化管理。建立完善的財務管理體系，定期進行成本分析和預算，及時調整成本控制策略。
控制原料購買成本。合理控制原材料的採購數量，避免浪費；定期市場調研，了解市場價格變化。
通過上述措施，奶茶店可以在保證服務質量的同時，有效控製成本，提高盈利能力。