做好品管部主管需要關注以下幾個方面：
建立質量目標。確保部門和個人的行爲符合公司中長期的質量目標。
堅持原則。明確什麼是合格，什麼是不合格，並確保所有行爲遵循這些原則。
協調和溝通。在跨部門合作中，保持透明和溝通，以建立共識和解決分歧。
正確看待挫折和失敗。將挑戰視爲學習和改進的機會，持續提升品質。
培養個人影響力。通過鮮明的個性和專業能力，塑造個人魅力。
團隊建設和管理。提升團隊凝聚力、執行力和業務能力，確保團隊的高效運作。
質量檢驗和控制。組織有效的檢驗過程，確保產品質量符合標準。
質量管理體系維護。負責質量管理體系的策劃和維護，確保其有效運行。
培訓和發展。負責下屬員工的資格審查、培訓和教育，以及業績管理。
業務溝通與協調。與公司其他部門保持良好溝通，解決跨部門業務問題。
質量改進和提升。負責質量改善推進和提升，定期組織質量分析會議。
數據採集和分析。對質量數據進行採集和分析，設計質量管控工作的節點和要點。
持續學習和改進。熟悉業務流程，不斷學習和改進管理方法和技能。