要成為一個有效的領導者，即「老大」，需要具備一定的策略和手段。以下是一些關鍵點：
保持神秘和距離。與下屬保持一定的距離，避免優點和缺點被過分了解，這樣可以維持領導權威。
恩威並重。在管理初期先展現威嚴，例如通過處理刺頭問題來確立權威，然後再適時施恩以贏得下屬的支持和忠誠。
引入競爭。通過獎勵和懲罰來激發競爭，同時不斷引入新人，以保持組織的活力和效率。
適時調整和制衡。避免任何個人或團體在組織中形成過大的影響力，通過適時的人員調動和安插親信來維持平衡。
明傻暗精。表現出一定的「不明」或「不精」，鼓勵下屬積極參與決策和解決問題，這樣可以避免責任直接落到自己頭上。
這些策略涉及對人性深刻的理解和對權力的精細操作，旨在維持領導地位和組織的穩定。