成本分析是一種系統性的方法，用於研究成本水平與構成的變動情況，以及影響成本升降的各種因素及其變動原因。其目的是尋找降低成本的途徑，是成本管理工作的一箇重要環節。進行成本分析的基本程序包括以下步驟：
制定計劃。根據成本分析的要求，擬定工作計劃，列出分析內容、要求和目標，確定分析時間和參與人員，以及所需的資料和資料收集方法。
收集資料。收集與成本相關的各種資料，如計劃資料、定額資料和覈算資料等。確保資料的充實性、真實性和準確性。
進行技術分析。採用專門的技術方法，如對比分析法、因素分析法、連鎖替代法、相關分析法和差額計算法等，對收集的資料進行預測、計算和比較。
評價與報告。綜合分析結果，評價成本計劃的完成情況，揭示成本差異的根源，並提供降低成本的建議。編寫書面分析報告，向企業管理者彙報。
此外，成本分析還有助於進行成本控制、正確評價成本計劃的完成情況，併爲制定成本計劃和經營決策提供重要依據。