招人留人的關鍵在於提高招聘效率、合理提高待遇水平、改善工作環境、培育企業文化以及建立良好的勞動關係。以下是相關措施：
提高招聘效率。制定清晰的招聘需求和標準，選擇合適的招聘渠道如線上招聘平台、人才市場、校園招聘等，最佳化招聘流程，縮短招聘周期。
合理提高待遇水平。根據市場情況和崗位價值制定具有競爭力的薪酬體系，提供必要的福利待遇如社保、住房補貼等，根據工作表現和貢獻設立獎金、提成等激勵機制。
改善工作環境。確保工作場所的安全和衛生，提供必要的工作設施和設備，合理安排工作時間和加班制度。
培育企業文化。樹立正確的價值觀和行為準則，營造積極向上的工作氛圍，加強團隊建設，提供培訓和學習機會。
建立良好的勞動關係。遵守法律法規，保障員工合法權益，加強溝通與交流，開展員工滿意度調查。
此外，招聘時選擇合適的人才也很重要，例如，重視應聘者的「利他之心」「願力」「領導力」和「廣告銷售力」等特質，並捨得花時間進行招聘和面試，對於內部員工，可採用內推制，鼓勵員工推薦合適的人才，對於關鍵崗位，老闆和管理者應親自參與招聘過程。