定拍工序

定拍工序（Pacemaker Process）是生產過程中一個關鍵概念，它是指那些能夠決定整個價值流生產節奏的工序。這個概念與瓶頸工序不同，後者是由於生產能力不足而限制下游生產的工序。定拍工序通常是價值流的末端總裝單元，它確保了產品按照先進先出（FIFO）的原則流動。在面對顧客需求的多變性和多樣性時，定拍工序的均衡生產能夠減少庫存並快速回響不同顧客需求。

定拍工序的實施步驟包括：

選擇定拍點：確定在整個價值流中哪個點是定拍工序。

定義時間周期：設定用於分析生產節奏的時間段。

分析產品分類：根據產品類型進行分類，以便更好地管理生產。

分析生產能力：評估當前的生產能力是否能夠滿足需求。

確定產品的生產批量：根據需求和資源決定每次生產的數量。

排均衡生產計劃：制定一個能夠平衡各種需求的生產計劃。

計算所需庫存：根據生產計劃和需求預測計算所需的庫存水平。

設計均衡板並制定操作流程：創建一個可視化的工具來監控生產進度，並確保所有步驟都按照計劃進行。

通過這些步驟，企業可以更有效地管理生產過程，減少浪費，並提高對市場變化的回響速度。