工料分析在施工管理中具有多種作用，具體如下：
工料分析為單位工程的分部分項工程項目提供人工、材料的預算用量，這對於生產計劃部門編制施工計劃、安排生產和統計完成工作量是必要的。
工料分析有助於勞資部門組織調配勞動力和編制工資計劃。
材料部門可以根據工料分析編制材料供應計劃、儲備材料和安排加工訂貨。
工料分析也是財務部門進行財務成本核算和經濟分析的基礎。
此外，工料分析對於控制現場備料、計算勞動力需要量、編製作業計劃、簽發班組施工任務書以及進行財務成本核算和班組經濟核算都是重要的依據。工料分析還能提高施工效率、降低施工成本、提高工程質量，通過提前預測和應對可能出現的問題，如成本超支或質量問題。
總的來說，工料分析在提高生產效率、節約成本、保證工程質量以及最佳化資源分配等方面發揮著關鍵作用。