「恆大模式」是一種以高投入、快速見效為特點的管理和運營模式，具體體現在以下幾個方面：
資金投入和資源整合方面。「恆大模式」特點是大量投入資金，引進知名球員和外籍球員，聘請著名教練，快速提升球隊實力和成績。恆大集團在房地產行業也採用了高槓桿、高負債的經營模式，通過快速擴張和規模經濟來實現高額收益。
管理和運營方面。「恆大模式」在管理和運營上也體現了其獨特之處，如恆大在足球和其他體育項目中的運營，通過高薪引進人才、大力投入資金來迅速提升競技水平和知名度。
集團化管理和標準化運營方面。恆大採用緊密型的集團化管理模式，通過集團總部的強控和各地公司的執行實施，實現了全國範圍內的標準化運營。這種模式在確保質量安全、成本可控的同時，也提高了管理效率和企業文化的傳承。
「恆大模式」在中國體育界和房地產行業產生了深遠的影響，雖然這種模式在短期內取得了顯著成效，但也引發了關於可持續性和風險控制的討論。