打破激勵的十大迷思如下：
1. 迷思一：激勵需要持續不斷。事實上，偶爾的中斷或中斷，反而可能會激發出更強的動力；
2. 迷思二：激勵需要完全滿足。過度的滿足往往會削弱激勵的效果，甚至導致懈怠；
3. 迷思三：激勵取決於外部因素。雖然外部因素在激勵中起著重要作用，但個人的主觀能動性也很重要；
4. 迷思四：只有個人目標才能激勵。團隊目標或社會目標可以成為強大的激勵源；
5. 迷思五：同一激勵對所有的人都是一樣的。不同的員工有不同的需求和動機，因此對他們應採取不同的激勵方法；
6. 迷思六：激勵總是好事。過度的激勵可能會引起過度興奮，甚至產生依賴性；
7. 迷思七：激勵總是正面評價。激勵中包含適當的批評和挑戰可以提高員工的自我認知和自我管理能力；
8. 迷思八：激勵總是通過獎勵實現。雖然獎勵是一種有效的激勵手段，但其他如工作本身、團隊氛圍、領導風格等也可以起到激勵作用；
9. 迷思九：激勵一個人是激勵。激勵一個團隊比單獨激勵一個人更有效；
10. 迷思十：激勵是一個一次性問題。在職業生涯的不同階段，員工可能會面臨不同的挑戰和問題，因此激勵是一個需要持續關注和不斷調整的問題。
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