抓工作落實的方法主要包括以下幾個方面：
深入調研。在開展工作前，利用信息化技術廣泛收集資料，深入基層進行調查研究，掌握第一手資料，向民眾徵求意見和建議。
制定規劃。制定長遠的發展規劃，進行科學的責任分解，明確責任鏈條，提高履責效能。將目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人。
馬上就辦。對工作要有熱情和韌性，敢於挑重擔，敢於創新，緊抓快辦，將工作做細做實。
強化督導。建立完善的督查制度、信息反饋制度、情況通報制度，及時督促落實進展情況，及時發現典型、總結經驗、查找差距、鞭策後進、提出建議。
科學評價。制定強有力的考核評價機制，將工作落實與政績考核、幹部選拔任用結合起來，明確獎懲，營造崇尚實幹的工作氛圍。
提升能力。工作人員應提升科學思維能力、統籌協調能力、解決問題能力、改革創新能力，提升工作水平。
明確目標。在開始工作前明確並寫下目標，幫助聚焦注意力。
優先權排序。對任務進行優先權排序，先處理重要且緊急的任務，再逐步處理其他任務。
時間管理。制定合理的時間表，為每個任務分配適當的時間，避免在無截止日期的任務上浪費太多時間。
消除干擾。關閉干擾源，如社交媒體通知、電子郵件提醒等，減少對工作流程的干擾。
避免拖延。設定小目標或獎勵機制，減少拖延。
持續學習與改進。通過反思和觀察他人的工作方式，發現自己的不足並尋找改進的空間。