改善薪資調整激勵效果可以從以下幾個方面入手：
1. 建立科學合理的薪酬體系：一個良好的薪酬體系應該能夠反映職位的相對價值，員工的技能和知識水平，以及他們的工作績效和行為。這種體系應該提供足夠的激勵，以鼓勵員工表現出良好的工作行為。
2. 定期進行薪酬調查：保持薪酬水平的競爭力和及時調整薪酬以反映市場變化。這樣，員工會感到他們的價值得到了公司的認可，從而增加他們的滿意度。
3. 提供具有競爭力的福利：除了基本的福利外，公司還可以提供一些具有競爭力的福利選項，如醫療保險、退休計畫、假期等，以吸引和留住人才。
4. 合理的晉升機制：為員工提供明確的晉升路徑和機會，使他們可以看到通過努力工作的結果。這種機制可以激勵員工更加努力工作，並希望通過晉升獲得更高的薪水。
5. 及時反饋：員工應該知道他們的表現如何影響他們的薪水，以及他們需要何種類型的改進以獲得更好的結果。定期提供有關他們表現的反饋，可以幫助他們了解如何改進自己的工作，並提高他們對公司的滿意度。
6. 薪酬與績效掛鈎：將員工的薪水與他們的績效掛鈎，這將鼓勵員工更加努力工作，提高他們的表現。當員工看到他們的努力得到了回報時，他們會感到更受到激勵。
7. 尊重和重視員工：尊重和重視員工是激勵他們的重要方式之一。這包括提供職業發展機會，建立積極的公司文化，以及給予員工足夠的認可和獎勵。
總的來說，改善薪資調整激勵需要建立一個科學合理的薪酬體系，提供具有競爭力的福利，建立晉升機制，提供及時的反饋，以及尊重和重視員工。這些措施可以幫助提高員工的滿意度和工作效率，從而提高公司的整體績效。