柯達倒閉的原因主要包括以下幾點：
激烈的價格競爭：柯達面臨來自市場領域的激烈價格競爭，東歐和發展中國家市場上便宜的膠捲對柯達構成了極大威脅，導致其產品價格被壓低，影響了公司的財務狀況。
數字成像技術的衝擊：數字成像技術的發展對傳統成像技術造成了衝擊，柯達的高昂成本、笨重設備、嚴重污染等問題，以及底片與相紙的不便之處，都加速了傳統膠捲業務的萎縮。
戰略轉型的失敗：柯達在2000年之後未能及時適應全球數碼市場的高速增長，其數字化率遠遠落後於競爭對手富士。儘管柯達在2004年推出了數碼相機，但這些產品未能取得市場成功，且傳統業務收入萎縮。
經濟危機的影響：自2007年以來，柯達實施了第二次戰略重組，但2008年的金融危機導致需求減弱，市場萎縮，柯達的財務狀況進一步惡化。
缺乏創新和固步自封：柯達在數碼成像技術發展初期未能認清行業發展的方向，擔心新業務對傳統業務造成不利影響，因而未能及時投資和發展數碼影像技術，導致公司在數碼革命中落後。
未能認清行業發展的方向：柯達未能及時調整戰略以適應行業的變化，錯過了數碼相機市場的快速增長期，導致其市場份額和營收大幅下滑。
綜上所述，柯達的倒閉是由於激烈的價格競爭、數字成像技術的衝擊、戰略轉型的失敗、經濟危機的影響、缺乏創新和固步自封以及對行業發展方向認識不清等多重因素共同作用的結果。