母公司控制子公司的方式多樣，主要包括：
股權控制。母公司通過持有子公司的股權來實現控制，根據所持股份的比例，可以對子公司進行戰略、人事和財務等方面的控制。
戰略控制。母公司通過制定集團整體戰略，對子公司實施戰略方向的控制，這可能包括經營控制和戰略協調，如物流管理、技術轉移和內部轉移價格等。
人事控制。通過控制子公司的董事會，對子公司的高級管理人員進行任免，從而實現對子公司的重要人事控制。
財務控制。母公司可以通過控制財務人員或制定財務制度來管理子公司的財務活動，確保資金流和資產的安全。
文化控制。母公司利用其企業文化對子公司進行滲透和同化，以實現更好的整體協調和發展。
流程、風險、品牌文化管控。母公司還可能通過管理協定、明確雙方權利和義務、建立管理層結構、進行財務審計和監督等方式來對子公司進行更全面的管理。
這些方法共同構成了母公司對子公司的綜合控制體系，旨在實現整個企業集團的協同效應和最大化利益。