提高匯報技巧的四個方麵包括為人中謀有限、務虛、外行友好、信息碾壓。為人中謀指的是根據匯報對象的不同，調整匯報內容，例如向高層領導匯報時關注大局，向中層領導匯報時關注部門和單位的角度，向基層領導匯報時準備好對上匯報的內容。務虛則是指在匯報中既要務實，說具體事情，也要涉及戰略性和方向性的內容，如工作的背景、大戰略和歷史傳承等。外行友好意味著使用淺顯易懂的語言，避免使用專業術語和技術細節，確保非專業人士也能理解。信息碾壓則要求收集和記憶行業信息、同業動向以及核心數據指標，以便在匯報中提供充分的數據支持。
此外，提高匯報技巧還需要充分準備，避免即興發揮，確保對工作的內容、進度和結果有清晰的了解。匯報時要層次分明，避免東拉西扯，使用合適的匯報模板和流程。結果部分要清晰明確，避免模糊不清，確保上司能夠真正理解匯報的內容。
基本方法包括釐清思路，理性分析工作過程，確定匯報的先後順序和重點問題。匯報時要突出重點，抓住要害問題，簡潔明了地表達，刪除不必要的話語，確保信息的有效傳遞。