激勵方式有多種，具體如下：
* 薪酬激勵。工資和獎金是員工最主要的兩種薪酬激勵方式。工資通常與員工職位和技能相關，而獎金則是對員工完成特定目標或業績的獎勵。
* 晉升激勵。晉升激勵是一種間接激勵方式，它通過提高員工職位和技能水平來增強激勵效果。
* 工作挑戰激勵。為員工提供富有挑戰性的工作，可以激發員工的積極性和動力。
* 授權激勵。給予員工一定的自主權和決策權，可以增強員工的責任感和成就感。
* 榮譽激勵。對表現優秀的員工給予榮譽稱號或證書，可以增強員工的自尊心和自信心。
* 文化激勵。通過塑造符合員工價值觀的企業文化，可以激發員工的認同感和歸屬感，從而增強其工作積極性和動力。
* 目標激勵。為員工設定明確、可衡量的目標，可以激發員工為實現目標而付出的努力。
* 情感激勵。關心員工的生活和情感需求，建立良好的人際關係和溝通渠道，可以增強員工的忠誠度和工作動力。
* 培訓和發展機會激勵。提供培訓和發展機會，可以幫助員工提升技能和能力，增強其職業發展前景和工作動力。
* 員工參與激勵。鼓勵員工參與決策和管理工作，可以增強員工的責任感和成就感，從而激發其工作動力。
請注意，不同的員工和組織可能需要不同的激勵方式，因此在實際套用中需要根據具體情況靈活選擇和組合這些方式。