激勵法是指通過各種方法激發員工的工作動機，使其發揮潛能，達到組織目標和個人目標的有效手段。常見的激勵方法包括以下幾種：
1. 獎勵激勵：對工作表現優秀的員工給予獎勵，如獎金、晉升、加薪等，以此激勵其他員工。
2. 榮譽激勵：對工作表現優秀的員工給予榮譽稱號，如優秀員工獎、最佳貢獻獎等，以增強員工的歸屬感和榮譽感。
3. 情感激勵：關心員工的生活和工作，給予員工充分的情感關懷，如慰問、關心員工家庭等，增強員工的信任感和忠誠度。
4. 目標激勵：為員工設定具有挑戰性的目標，當員工達成目標時給予獎勵和認可，激發員工的工作動力。
5. 培訓激勵：為員工提供培訓和晉升機會，激發員工不斷學習和成長的動力，同時提高員工的綜合素質和競爭力。
6. 文化激勵：建立符合公司文化價值觀的激勵機制，讓員工認同公司的價值觀和目標，增強員工的凝聚力和歸屬感。
7. 榜樣激勵：樹立榜樣員工，通過宣傳和表彰，激發其他員工的積極性和向榜樣員工學習的動力。
8. 競爭激勵：引入競爭機制，通過比賽、競賽等方式激發員工的競爭意識和積極性。
在實際工作中，可以根據具體情況選擇合適的激勵方法，或者將多種激勵方法結合起來使用，以達到更好的激勵效果。