激勵獎金實施辦法應由本人根據自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據自身實際情況撰寫。
1. 設立目標：首先需要設定一個明確、可量化的目標，例如銷售目標、業績目標等。
2. 獎勵標準：根據目標的完成情況，制定相應的獎勵標準。獎勵標準應該公平、合理，能夠激勵員工積極工作。
3. 獎勵方式：根據獎勵標準，選擇合適的獎勵方式，例如現金獎勵、禮品獎勵、晉升機會等。
4. 實施時間：在實施獎勵前，需要制定具體的實施時間表，並確保獎勵過程公正、透明。
5. 監督機制：設立監督機制，確保獎勵過程公平、公正，防止不正當行為的發生。
6. 反饋機制：設立反饋機制，及時收集員工的意見和建議，不斷完善獎勵制度，提高員工滿意度。
7. 持續改進：根據實施效果和員工反饋，不斷最佳化獎勵制度，提高激勵效果。
總之，激勵獎金實施辦法需要制定明確的目標、合理的獎勵標準、合適的獎勵方式、具體的實施時間表、監督機制和反饋機制等，以確保激勵獎金的公平、公正和有效性。同時，還需要不斷最佳化獎勵制度，提高激勵效果，促進員工的積極性和創造力。