激勵需求的觀點主要包括以下幾個方面：
1. 人的需求是多元的，具有層次性的特點。從最基礎的生理需求，到安全需求、社交需求、尊重需求，再到自我實現需求，需求的層次不斷提升。理解並滿足最基本的需求是激勵人們最根本的方法。
2. 激勵是一個動態的過程，包括需要、動機、行為和績效四個方面。激勵需要在行為與需求之間建立聯繫，激勵需求的產生會導致行為的發生，而行為的結果可以反饋以修正需求。
3. 激勵的需求理論認為，人們的行為取決於他們的需求。最具代表性的理論包括馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論和奧爾德佛的ERG理論。這些理論都認為滿足特定需求能夠激發積極性和動力。
4. 激勵的過程涉及情感、認知和行為三個層面，需要全面考慮，不能只注重某一方面。
5. 激勵與懲罰是相對的，二者都是組織活動中正強化手段，只有與正激勵相結合才能達到更好的效果。
以上觀點並非孤立存在，而是相互關聯、層層遞進的關係。理解並套用這些觀點，可以更好地激發員工、用戶、消費者等各類參與者的積極性，提升他們的動力，從而實現個人和組織的成長。