庫存越少越好的原因主要涉及到成本控制、運營效率和市場靈活性等方面。以下是庫存越少越好的幾個關鍵點：
降低成本：庫存少可以減少購買、儲存和管理成本，幫助企業節約資金。
提高運營效率：少量庫存可以提高生產和倉庫運作的效率，減少交貨週期，使企業更加高效。
更靈活：少量存貨可以根據市場需求及時調整庫存，使企業更具靈活性，快速響應市場變化。
減少資金佔用：庫存意味着資金的佔用，減少庫存可以釋放資金用於其他投資或運營活動。
降低風險：市場需求可能會在短時間內發生變化，大量庫存可能會增加戰略決策失誤的風險。
然而，庫存過少也可能帶來一些問題，如缺貨風險、影響客戶滿意度和供應鏈問題。因此，企業需要在滿足客戶需求和保持成本效益之間找到平衡，確定一箇合理的庫存量。