物流管理的方法包括多個方面，旨在提高物流系統的效率、降低成本，並確保物品的完整性和安全性。以下是一些詳細介紹：
預測物流需求量、編制物流計劃（包括生產、銷售、供應鏈管理等）、確定物流最佳成本、編制最佳經濟方案等。
庫存管理，包括合理安排物資庫存、減少庫存風險和提高庫存周轉速度。
運輸管理，通過建立合理的運輸網路和有效的運輸管理措施來最佳化物流作業流程。
包裝管理，選擇合適的包裝材料和方法來確保物品的完整性和安全性。
訂單處理，通過實時更新和核對訂單信息來提高處理速度和準確性。
採用物流標準化，研究各分系統與分領域中技術標準與工作標準的配合性。
實現供應鏈管理，協調企業間的物流體制，實現效率化。
利用現代信息系統技術，如網際網路等，來完成物流全過程的協調、控制和管理。
成本管理和比較分析，通過橫向和縱向比較物流費用、計劃與實際比較來掌握物流管理中的問題和薄弱環節。
明確物流成本管理的目的，如掌握物流成本現狀、比較評價相關部門、制訂物流規劃等。
這些方法需要綜合考慮並最佳化，以確保物流管理的有效性和可持續性。