現代美國銀行的激勵管理制度主要包括以下幾個方面：
* 薪酬激勵。現代美國銀行通常會為銷售人員提供基本工資+銷售利潤提成+動態獎勵的薪酬激勵模式。這種模式可以更好地激發銷售人員的積極性，提高業務拓展的效率。
* 晉升激勵。現代美國銀行通常會給優秀員工提供職位晉升的機會，激勵員工更加努力工作，提高員工的滿意度和忠誠度。
* 目標激勵。現代美國銀行會設定具有挑戰性的銷售目標，鼓勵員工通過達成目標來獲得激勵。同時，銀行也會提供相關的培訓和支持，幫助員工實現更高的業績。
* 培訓和發展機會激勵。現代美國銀行注重員工的個人成長和職業發展，為員工提供各種培訓和發展機會，幫助員工提升技能和能力，增強員工的歸屬感和忠誠度。
* 競爭激勵。現代美國銀行通常會採用內部競爭機制，鼓勵員工之間開展良性競爭，激發員工的積極性和創造力，提高整體業績和效率。
總之，現代美國銀行的激勵管理制度主要關注薪酬、晉升、目標、培訓和發展機會以及競爭等方面，旨在激發員工的積極性、創造性和責任感，提高整體業績和效率。這些管理制度需要結合銀行的實際情況和員工特點進行制定和實施，以達到最佳的激勵效果。